„Die Implementierung von BPM ITEROP in unserem Unternehmen hat einen entscheidenden Unterschied im Bereich der Fachbereichssteuerung gemacht. Dank der intuitiven Benutzeroberfläche und der flexiblen Anpassungsmöglichkeiten konnten wir unsere internen Genehmigungs- und Abstimmungsprozesse nachhaltig optimieren.
Vor der Einführung waren zahlreiche Prozesse von manuellen Abstimmungen und langen Wartezeiten geprägt, was zu ineffizienten Abläufen und frustrierten Mitarbeitern führte. Mit BPM ITEROP haben wir diese Prozesse digitalisiert und automatisiert, was nicht nur die Durchlaufzeiten erheblich verkürzt hat, sondern auch die Transparenz unserer Arbeitsabläufe erhöht hat.
Die Möglichkeit, dass alle Änderungen in Echtzeit nachvollziehbar sind, hat unsere Kommunikationsstrukturen verbessert und das Vertrauen zwischen den Abteilungen gestärkt. Ein besonders positiver Effekt ist die Sicherheit in der Compliance – wir haben nun durchgängig nachvollziehbare Prozessdokumentationen, was die interne Revision erheblich erleichtert.
Dank BPM ITEROP sind wir in der Lage, auf Änderungen im Geschäftsumfeld flexibel zu reagieren und Anpassungen in den Workflows schnell vorzunehmen. Mittlerweile sparen wir wöchentlich mehrere Stunden an mühseliger manueller Abstimmung, die wir nun besser in strategische Projekte investieren können. Ich kann BPM ITEROP jeder Organisation empfehlen, die ihre Fachbereichssteuerung zukunftssicher gestalten möchte.“
— Michael Fischer, Leiter der Fachbereichssteuerung, XYZ-Bank AG
