„Seit wir BPM ITEROP in unserem Unternehmen implementiert haben, hat sich unsere Herangehensweise an das kontinuierliche Verbesserungsmanagement grundlegend verändert. In der Vergangenheit waren unsere Prozesse oft von Ineffizienzen geprägt, was zu Verzögerungen und Frustration im Team führte. Jetzt konnten wir durch die Digitalisierung unserer Abläufe nicht nur die Durchlaufzeiten signifikant verkürzen, sondern auch eine immense Transparenz in den Fortschritt und die Ergebnisse unserer Projekte schaffen.
Dank der detaillierten Analysen, die uns BPM ITEROP bietet, haben wir klare Einblicke in Verbesserungspotenziale gewonnen. Wir können nun schnell identifizieren, wo es hakt, und proaktiv Maßnahmen ergreifen. Die einfache Anpassbarkeit der Workflows hat es uns ermöglicht, spezifische Anforderungen unseres Unternehmens direkt umzusetzen, ohne umfangreiche IT-Ressourcen in Anspruch nehmen zu müssen.
Ein besonders positiver Nebeneffekt ist die gesteigerte Compliance-Sicherheit. Durch die automatische Dokumentation aller Änderungen und Entscheidungen können wir jetzt jederzeit nachvollziehen, wie wir zu unseren Ergebnissen gekommen sind – ein entscheidender Vorteil in unserer Branche.
Insgesamt hat BPM ITEROP nicht nur unsere internen Abläufe optimiert, sondern auch das gesamte Team motiviert, aktiv zur kontinuierlichen Verbesserung beizutragen. Wir sind jetzt in der Lage, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und gleichzeitig die Qualität unserer Dienstleistungen auf einem hohen Niveau zu halten. Eine klare Empfehlung für jedes Unternehmen, das seine Prozesse ernsthaft verbessern möchte.“
– Martina Keller, Prozessmanagerin bei FinanzConsult AG
